埃森克企業管理咨詢
100人企業
3年業績4倍增長
2500萬到1億蛻變
首席顧問檀文玉
埃森克管理咨詢公司創始人
企業經營管理資深實戰專家
16年知名企業的高管實戰經驗
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擅長領域
企業管理咨詢、公司商業模式設計及創新、企業經營損益優化改善、績效管理體系導入、員工能力系統打造、薪酬激勵系統設計、“阿米巴經營模式”導入、合伙人制及股權激勵設計等。
高級顧問-張資
埃森克管理咨詢聯合創始人
企業管理高級咨詢專家
10年知名上市企業的高管實戰經驗
管理學碩士、高級人力資源管理師、企業管理咨詢師
企業組織管理體系構建、公司薪酬激勵設計、“阿米巴經營模式”、股權激勵設計、工廠精益管理咨詢等。
您的企業經營是否有以下痛點？
埃森克企業管理咨詢 深度研發保證成果
1、企業經營管理如何改進？空間有多大，怎樣改進？怎樣變革、轉型和升級？
2、企業想要做大做強，該具備那些關鍵成功要素？怎樣打造這些關鍵成功要素？
3、企業如何經營才能賺到錢？如何把企業做的現在既賺錢未來又很值錢？
4、企業為什么賺錢這么難？如何通過精益管理，快速、高效的賺到錢？
八大產品羅盤
埃森克企業管理咨詢 賦能企業持續發展盈利
商業模式梳理
商業邏輯
盈利模式 商業模式
企業經營損益
公司經營損益表
經營改善建議
企業目標體系
經營目標
目標分解 預算配套
組織管理體系
組織架構
人員盤點 流程規范
績效管理體系
思維理念
工具方法 評價改進
員工能力打造
能力矩陣
成長路徑 課程體系
員工激勵系統
薪酬福利體系
全激勵模型 KSF價值薪酬
組織經營哲學
企業核心價值觀
企業文化手冊
知您所需-溝通階段
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助您成長-全程執行階段
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